Business Model nouvelle génération :
Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers
Alexander OSTERWALDER - Yves PIGNEUR
Pearson, sept. 2011
Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ?
Ce guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d’outils à vocation pratique, à l’aide desquels tout chef d’entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l’améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.
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