Product Management et revue d’opportunité marché – Ipanema

Comment la mise en œuvre d’un process agile de Product Management transforme l’approche marché d’un éditeur de logiciels.

Témoignage d’Ipanéma

#Product-Management   #business-strategy   #agile

Product Management et revue d’opportunité marché – Ipanema

« La mise en place du process de Product Management a transformé les relations entre les différents acteurs agissant sur le produit : R&D, marketing, commercial, après-vente. »

En particulier, la 1ère grande étape du processus, la « Revue d’Opportunité Marché » réunit tous les acteurs autour de la table.
La démarche de partage et de contribution démarre très en amont de la phase de mise sur le marché.
Tous sont embarqués dans le même bateau.
Tous partagent la même compréhension des besoins du marché, tous contribuent et comprennent les arbitrages effectués.

A la fin, tout le monde a la même image de l’offre qui part sur le marché. On évite ainsi beaucoup de freins et de réticences de la part des équipes commerciales ou R&D qui ne voyaient qu’une partie de la « picture », parfois tardivement dans le processus. »

Béatrice Piquer-Durand – Directrice Marketing IPANEMA