« L’entrepreneuriat technologique »- Table ronde – 23 juin 2012
En savoir plusCette table ronde a été organisée dans le cadre de l’Executive MBA, à l’initiative de Roy TOFFOLI, Professeur à l’Université du Québec à Montréal, spécialiste en marketing international et d’entreprises de haute technologie. Elle s’est tenue à l’université Paris-Dauphine, le 23 Juin 2012. La conférence a été présidée par Jean-François CHANLAT, Directeur de l’Executive MBA de Paris Dauphine, animée par
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Fixer le prix d’un produit high-tech, un des challenges du chef produit
En savoir plusLe sujet du pricing reste l’un des challenges majeur du chef produit. Je dirais même plutôt que la détermination du prix confronte le chef produit à un ensemble de challenges !
La carte d’empathie – un outil marketing pour mieux connaître vos clients
En savoir plusProduct Managers a identifié un outil efficace pour établir le profil de vos clients : « la Carte d’Empathie ». Comment établir une carte d’empathie, pourquoi et comment l’utiliser ? Product Managers vous présente cet outil de stratégie commerciale, complété par un exemple tiré de ses cas d’usages.
Utiliser Twitter pour votre veille concurrentielle
En savoir plusVous tenir régulièrement informés de votre stratégie, de vos produits et des innovations de vos concurrents ainsi que de l’actualité de votre environnement technologique est aujourd’hui vital ! Découvrez comment utiliser Twitter pour mettre en place une véritable stratégie de veille concurrentielle. Twitter est un outil vraiment pratique : simple, efficace et à moindre coût !
Le profil de l’innovateur
En savoir plusLa pierre angulaire de l’innovation est le « pionnier » ou innovateur. A l’origine, le pionnier est considéré comme un déviant. Il prend des risques pour élaborer un nouveau produit ou une organisation nouvelle. S’il échoue, il subira une sanction de la part de l’ordre établi. S’il réussit, il peut espérer être récompensé dans l’ordre futur.
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