Dynamiser votre stratégie avec les Ateliers de Marketing Agile !

BOOSTER votre stratégie !

Des Ateliers de Marketing Agile ciblés sur vos problématiques d’offre & de produit pour les entreprises technologiques en B2B ou en B2B2C…

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#validation nouveau marché
#valeur perçue et pricing
#lancement produit

Parce que nos clients souhaitent des résultats rapides…
Parce qu’ils ont besoin de booster leurs équipes…
Parce que tout va de plus en plus vite…

Product Managers a conçu « les Ateliers Agiles »

C’est en écoutant les besoins de nos clients et en capitalisant sur notre expérience lors de nos missions sur le terrain, que nous avons développé cette méthodologie marketing agile.

Objectif : aider nos clients à adresser rapidement et efficacement leurs problématiques prioritaires

Les besoins remontés par nos clients

• Positionner l’offre et la packager
• Prioriser les cibles marché
• Déterminer le prix de vente optimal
• Driver la roadmap produit
• Structurer et piloter le plan marketing pour assurer le lancement produit
• Décliner la stratégie marketing en plan d’action opérationnel
• Créer des outils marketing percutants : Use Case & Témoignages clients

La problématique et les besoins de chaque client sont spécifiques.
Ils dépendent de son secteur d’activité, de son organisation, de son historique, de sa concurrence et du contexte plus général dans lequel il évolue.

Le challenge : parvenir à répondre rapidement à ces besoins complexes

L’expérience extensive des problématiques produit & marketing de nos équipes, alliée à notre méthodologie d’atelier agile nous permet d’être réactifs et d’aider efficacement nos clients très rapidement.

Les Ateliers de Marketing Agile

Des ateliers agiles, dits « Ateliers-souches » ont été définis en amont, à partir des thématiques/besoins remontés par nos clients.

A partir de ces ateliers-souches et en fonction des besoins plus spécifiques identifiés lors des échanges avec notre client, nous personnalisons un Atelier agile.
Ce dernier peut être la consolidation d’un ou plusieurs ateliers-souches.

La force de notre méthodologie

• Les check-lists de points à aborder en fonction des thématiques prioritaires de notre client.
• La méthode d’animation des sessions de travail avec les équipes clients par 2 consultants seniors.
• La constitution du binôme de consultants en fonction de leur expertise vis-à-vis des problématiques soumises par le client.

L’atelier agile se déroule sur 2 à 3 semaines, à raison de 3 à 5 demi-journées organisées avec les équipes du client.
Entre ces sessions, il est fréquent que les équipes clients aient des livrables à fournir.
De même, les consultants sont amenés à produire des livrables pour la session suivante.
La dernière demi-journée est consacrée à la restitution des conclusions.

Le(s) dirigeant(s) de l’entreprise cliente est/sont partis prenante dès le début du processus et fortement impliqués dans le déroulement de l’atelier.

Des Ateliers Agiles adaptés à tous types d’entreprises

dans le secteur de la haute technologie, en B2B ou B2C.

• Animation par 2 intervenants, ayant une forte expertise dans votre secteur d’activité
• Travail en groupe avec implication des dirigeants
• Dans vos locaux pour une disponibilité totale des participants

Nos clients parlent des ateliers

PME technologiques, Incubateurs, Start-ups, témoignent volontiers des résultats de notre collaboration.
Retrouvez les Témoignages clients sur notre site Product-Managers.com

Intéressés par un atelier ? Contactez-nous

Vous définirez avec un de nos experts, l’atelier adapté à votre problématique.

Contact ATELIERS

Catherine KOKOREFF