Product Managers et les start-ups technologiques – un bain d’innovation !

Depuis plus de 10 ans, Product Managers travaille au côté des incubateurs et des start-ups technologiques pour les aider à se développer.

Au sein d’ incubateurs , Product Managers accompagne chaque année plusieurs dizaines de porteurs de projets lors de sessions de coaching, workshops, formations, mentoring… en Marketing et Product Management.

Product Managers travaille également en étroite collaboration avec les Incubateurs à la structuration et la mise en œuvre des programmes d’accompagnement et des jurys.

Ainsi, avec les incubateurs et accélérateurs Scientipôle/Wiko, Incuballiance, Semia ainsi que du programme HEC Challenge+, les porteurs de projets bénéficient de conseils pragmatiques d’experts, sous forme d’ateliers ou d’accompagnement individuel.

Formations sur les problématiques  de Marketing et Product Management

Les porteurs de projet réfléchissent et travaillent sur leur problématique de développement et repartent avec des solutions concrètes :

• Segmenter son marché
• Positionner son offre
• Construire les outils fondamentaux du marketing
• Mettre en place un programme de Lead Generation
• Établir le Pricing de l’offre
• Construire son Plan d’action Marketing et Commercial
• …

Accompagnements individuels

Product Managers a accompagné plus de 50 start-ups sur des problématiques de stratégie et de marketing.

Co-fondatrice de monixo, start-up dans le domaine de la maintenance prédictive, Aby témoigne :

« Dans la phase de démarrage business, il nous faut passer, en 3 ans, de zéro chiffre d’affaires à 1 m€ !
Le quotidien nous absorbe totalement.
Il est extrêmement difficile de prendre du recul.
Les obstacles sont nombreux…

Product Managers nous apporte son expérience et des méthodes adaptées à notre taille et à nos exigences de rapidité et pragmatisme.
En 10 séances d’une demi-journée, nous avons  :

• organisé notre approche marché,
• consolidé notre positionnement et revu notre politique de pricing,
• conçu et réalisé les outils marketing fondamentaux, dont la rédaction de plusieurs cas client.

La présence du consultant nous oblige à structurer notre démarche.
L’efficacité de la méthodologie de travail permet de générer des livrables à la fin de chaque séance.
C’est aussi un gain de temps appréciable dans la production des outils marketing. »

A propos des incubateurs

SEMIA, incubateur d’Alsace accompagne les créateurs d’entreprises innovantes.
L’objectif du parcours Tremplin est d’épauler les porteurs de projet pour les mettre sur la bonne voie et accroître leurs chances de réussir. Les start-ups bénéficient de missions d’accompagnement sur leur problématique d’entrepreneurs.
www.semia-incal.com.

Incuballiance est l’incubateur des entreprises technologiques du Plateau de Saclay.
L’incubateur met à disposition des porteurs de projets un ensemble de services adaptés, une équipe expérimentée et un hébergement au sein de ses locaux. Les objectifs de cette formation sont de renforcer le projet des startups grâce à des séminaires et ateliers opérationnels, des coachings et une mise en relation avec un réseau de prestataires qualifiés. De plus, elles obtiendront une aide aux financements, alliant aides publiques et investissements privés.
www.incuballiance.fr

HEC Challenge+
Ce cycle de formation est destiné à former et accompagner des porteurs de projets innovants à haut potentiel de développement. Le programme HEC Challenge+ bénéficie du soutien d’un vaste réseau de partenaires industriels, financiers et institutionnels, unique en France.
http://entrepreneurship-center.hec.edu/fr

WILCO (anciennement Scientipôle) est l’accélérateur des startups d’Île-de-France.
Wilco a pour mission d’accélérer la croissance des jeunes entreprises innovantes et de les amener au million d’euros de chiffre d’affaires en trois ans.
www.wilco-startup.com/

C. Kokoreff