Construire un marketing efficace pour les start-ups en B2B

Chez Product Managers Consulting, nous aimons les start-ups…
… et elles nous le rendent bien !

Les accompagnements sous forme d’ateliers donnent des résultats probants.

#start-up   #agile

Comme un chat, la start-up est foncièrement indépendante, refusant toute approche de nature autoritaire, avançant à l’instinct, enthousiaste… structurée… parfois.

Les accompagner demande à la fois méthode, expérience et flexibilité.

Notre approche sous forme d’ateliers les séduit.
Notre capacité à aller jusqu’à la fabrication du contenu marketing les rassure.

Les séances de travail sont intenses, généralement organisées en deux parties.
Dans une première partie, on adresse les problématiques et on définit le cadre de travail.
Dans une deuxième partie on construit le plan d’action opérationnel ou le contenu marketing.

Des résultats probants en fonction des thématiques

• Une segmentation de marché retravaillée avec une première base de données de cibles sur lesquelles démarrer une campagne marketing (ateliers sur 2 ou 3 demi-journées)
• Un Plan Marketing sur un semestre avec identification des événements et ordonnancement des actions et des contenus produire (ateliers sur 3 ou 4 demi-journées)
• Une analyse de marché documentée et validée avec l’équipe pour déterminer les priorités des actions de business development (ateliers sur 2 ou 3 demi-journées et quelques jours de travail en « off »)

Découvrez les ateliers ciblés sur vos problématiques sur le site de Product Managers

Des témoignages encourageants

Aby Ciss – Co-fondatrice de MONIXO
« Dans la phase de démarrage business, il nous faut passer, en 3 ans, de zéro chiffre d’affaires à 1 m€ ! Le quotidien nous absorbe totalement. Il est extrêmement difficile de prendre du recul. Les obstacles sont nombreux…
Product Managers nous apporte son expérience et des méthodes adaptées à notre taille et nos exigences de rapidité et de pragmatisme. En 10 séances d’une demi-journée, nous avons organisé notre approche marché. Nous avons consolidé notre positionnement et revu notre politique de pricing. Nous avons conçu et réalisé les outils marketing fondamentaux, dont la rédaction de plusieurs cas client. La présence du consultant nous oblige à structurer notre projet. C’est aussi un gain de temps appréciable dans la production des outils marketing. »

Charles Plasse, CEO Cashnow mobile
Chez Cashnow, nous recherchons l’efficacité optimum pour nos actions marketing. Product Managers nous a proposé une approche pragmatique qui, au cours de deux ateliers intensifs, nous a permis :
– d’identifier nos segments de marché,
– de mettre en évidence les forces de notre offre pour chacun d’entre eux,
– de recenser des cibles types.
Nous avons alors lancé des campagnes de prospection ciblées dont nous avons mesuré facilement les retours.
Nos efforts se sont ainsi naturellement orientés vers les cibles les plus prometteuses.

Autres témoignages de nos clients sur le site de ProductManagers

Catherine KOKOREFF